Państwa zwrot z inwestycji
Nie podamy Państwu żadnego procentu. Możemy natomiast pokazać wyliczenia i pozwolić wstawić w nie własne liczby.
Państwa zwrot z inwestycji
Nie podamy Państwu żadnego procentu. Nikt tego jeszcze niezależnie nie zmierzył, walidacja naukowa jest dopiero przygotowywana, a kwota oszczędności wymyślona przez dostawcę i tak nic nie znaczy w uzasadnieniu biznesowym. Możemy natomiast pokazać wyliczenia i pozwolić wstawić w nie własne liczby.
Ile kosztuje Państwa dziś bariera językowa
Cztery pozycje, z których wszystkie Państwa instytucja już ponosi. Trzy z nich da się wycenić z własnych rejestrów jeszcze dziś po południu.
- Zamówienia tłumacza na rozmowy, które go nie wymagały. System finansowy zna koszt jednostkowy, a rejestr zamówień zna liczbę. Pytanie brzmi, jaka ich część to była wstępna ocena, informacja o statusie sprawy, wyjaśnienie kolejnych kroków albo umówienie wizyty, przy której tłumacz był naprawdę potrzebny.
- Drugie wizyty. Każda rozmowa kończąca się słowami "prosimy przyjść, gdy będziemy mieli tłumacza" to kolejna wizyta: kolejny termin, kolejna godzina pracy personelu, kolejna podróż danej osoby i przerwa, w której jej sytuacja może się pogorszyć.
- Czas personelu przy biurku. Minuty spędzone na obchodzeniu bariery za pomocą aplikacji w telefonie, koleżanki, która trochę zna dany język, albo krewnego, którego nie powinno być w pokoju.
- Rozmowa, która się nie odbyła. Informacja, która nie padła, opcja, której nikt nie wyjaśnił, świadczenie, o które nikt się nie upomniał. Tej pozycji nie da się wycenić, a w większości instytucji jest ona największa.
Wyliczenie
Prosimy wziąć liczbę rozmów w miesiącu, w których nikt w budynku nie mówi w języku osoby stojącej naprzeciwko. Prosimy podzielić ją zgodnie ze stroną o zabezpieczeniach, która wymienia rozmowy naprawdę wymagające wykwalifikowanego tłumacza i jest celowo ostrożna. My Words dotyczy wyłącznie tej drugiej grupy.
Wobec tej drugiej grupy prosimy zestawić miesięczną cenę planu ze strony z cennikiem. Ponieważ każdy plan odnawia się z miesiąca na miesiąc, jest to całe Państwa ryzyko: jeśli pierwszy miesiąc nie poruszy żadnej z czterech powyższych pozycji, po prostu Państwo rezygnują.
Jeśli ocena obejmuje wartość społeczną
Podmioty publiczne rozważające to w ramach Public Services (Social Value) Act mają odrębny zestaw pytań, a to, co potrafimy i czego nie potrafimy w tym zakresie udokumentować, opisuje strona wartość społeczna.
Co mierzyć po starcie
Produkt wytwarza własne dowody, więc porównanie przed i po nie wymaga osobnego przedsięwzięcia. Od pierwszego dnia mają Państwo liczbę przeprowadzonych rozmów, języki, w których się odbyły, ocenę wierności każdej tury oraz transkrypcje. Wystarczy ustalić punkt odniesienia na podstawie czterech powyższych pozycji przed uruchomieniem, a otrzymają Państwo porównanie zamiast wrażenia.
Co potrafimy, a czego nie potrafimy udokumentować
Potrafimy udokumentować. To, co produkt robi w każdej turze, w Państwa własnych transkrypcjach i ocenach, od pierwszego dnia.
Czego jeszcze nie potrafimy udokumentować. Kwoty oszczędności w skali sektora, mnożnika produktywności ani deklaracji o efektach. Niezależna walidacja naukowa jest przygotowywana we współpracy z uniwersytetem w Wielkiej Brytanii i te prace nie zostały jeszcze wykonane.
Jeśli dostawca wręcza Państwu procent dotyczący czegoś, czego nikt nie zmierzył, warto zapytać, skąd się wziął, zanim trafi do dokumentu podpisanego Państwa nazwiskiem.